汽車(chē)分時(shí)租賃還沒(méi)發(fā)展到能夠?qū)崿F(xiàn)共享的程度。

car2go的奔馳smart車(chē)型。圖/法治周末

繼共享單車(chē)風(fēng)靡多個(gè)城市后，打著“出門(mén)即開(kāi)，隨到隨停”“簡(jiǎn)單，隨時(shí)，隨地”“無(wú)論你在哪，想去哪”等宣傳口號(hào)的共享汽車(chē)也進(jìn)入公眾的視野。

隨著去年分時(shí)租賃汽車(chē)鼻祖car2go落戶(hù)重慶以及近日途歌在深圳的試點(diǎn)，汽車(chē)分時(shí)租賃漸漸引起公眾的關(guān)注。行業(yè)中不乏有人將分時(shí)汽車(chē)租賃套上了“共享汽車(chē)”“摩拜汽車(chē)”的帽子。

然而，當(dāng)下正受熱捧的汽車(chē)分時(shí)租賃真能擔(dān)當(dāng)起“汽車(chē)共享”的名號(hào)嗎？

談“共享”為時(shí)過(guò)早

“現(xiàn)在談汽車(chē)共享不過(guò)是噱頭。”南京易充電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)有限公司總經(jīng)理李鑫指出，汽車(chē)分時(shí)租賃還沒(méi)發(fā)展到能夠?qū)崿F(xiàn)共享的程度。一臺(tái)車(chē)如果要真正意義上達(dá)到共享狀態(tài)，必須要融合兩種模式：一個(gè)是“人找車(chē)”；另一個(gè)是“車(chē)找人”。

李鑫介紹，所謂“人找車(chē)”模式是指現(xiàn)在的傳統(tǒng)租車(chē)或汽車(chē)分時(shí)租賃；而“車(chē)找人”模式指的是如今的網(wǎng)約車(chē)，但這種模式還需要司機(jī)的介入，也沒(méi)使車(chē)輛達(dá)到共享狀態(tài)，“只有合理有效地融合這兩種模式，使人和車(chē)能夠隨時(shí)地銜接和結(jié)合，才能真正意義上使一臺(tái)車(chē)實(shí)現(xiàn)共享”。

一談到車(chē)輛共享，人們自然會(huì)聯(lián)想到現(xiàn)在的共享單車(chē)。據(jù)騰訊科技報(bào)道，北京的共享單車(chē)保有量達(dá)到20萬(wàn)輛，上海單車(chē)總數(shù)量突破36萬(wàn)輛，而廣州和深圳的共享單車(chē)也不容小覷，分別有近20萬(wàn)輛和32萬(wàn)輛，滲透率分別達(dá)到1.5%、0.9%、1.4%和2.8%。

而汽車(chē)由于購(gòu)置成本高，滲透率還非常低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在重慶，car2go已陸續(xù)在主城區(qū)投放600多輛奔馳smart汽車(chē)……而重慶人口總數(shù)高達(dá)3000多萬(wàn)人。

李鑫向法治周末記者介紹，同樣是分時(shí)租賃汽車(chē)，在法國(guó)巴黎，由于其政府的大力支持，幾乎可以達(dá)到500米一輛新能源汽車(chē)，而且不會(huì)為充電發(fā)愁。而我國(guó)汽車(chē)分時(shí)租賃還處于起步階段，一些企業(yè)在一線(xiàn)城市能夠投放幾百輛已經(jīng)相當(dāng)難得，而我國(guó)的北京、上海平均都有幾千萬(wàn)人口，相比之下，其滲透率收效甚微。

“事實(shí)上，共享單車(chē)之所以會(huì)被老百姓認(rèn)同，是因?yàn)樗耐斗乓?guī)模達(dá)到了一定程度，實(shí)現(xiàn)了老百姓取車(chē)和換車(chē)的便利性?！眹?guó)家發(fā)改委綜合交通運(yùn)輸研究所主任程世東說(shuō)道。

在程世東看來(lái)，汽車(chē)分時(shí)租賃如果想要得到老百姓的認(rèn)可，達(dá)到共享的程度，至少要做到在絕大多數(shù)的停車(chē)場(chǎng)都能找到可以使用的汽車(chē)；同時(shí)，大多數(shù)停車(chē)場(chǎng)需為共享汽車(chē)提供停放場(chǎng)所以及其他經(jīng)營(yíng)條件，否則，這些停車(chē)的成本會(huì)增加到用戶(hù)身上，降低用戶(hù)的使用積極性。

“而這些不應(yīng)該都是政府的責(zé)任，還需要各個(gè)汽車(chē)分時(shí)租賃企業(yè)跟停車(chē)場(chǎng)所有者不斷溝通協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)。”程世東說(shuō)道。

對(duì)此，北京工業(yè)大學(xué)教授陳艷艷持相同態(tài)度，她認(rèn)為，汽車(chē)成本較高，難以像共享單車(chē)一樣做到高密度投放，到達(dá)取車(chē)點(diǎn)距離過(guò)遠(yuǎn)影響用車(chē)體驗(yàn)，“未來(lái)可利用無(wú)人駕駛等新技術(shù)提高汽車(chē)分時(shí)租賃的即需即用性”。

經(jīng)營(yíng)模式各有側(cè)重

4月13日，羅蘭貝格咨詢(xún)公司發(fā)布報(bào)告指出，汽車(chē)分時(shí)租賃業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展并擁有巨大潛力。至2016年，中國(guó)汽車(chē)分時(shí)租賃市場(chǎng)已有數(shù)十家運(yùn)營(yíng)商，用于分時(shí)租賃的汽車(chē)約26000輛，這其中包括占絕大多數(shù)的新能源汽車(chē)和為數(shù)較少的常規(guī)汽車(chē)。

羅蘭貝格預(yù)測(cè)，在未來(lái)的十年間，中國(guó)分時(shí)租賃汽車(chē)數(shù)量將保持45%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，至2025年，中國(guó)的分時(shí)租賃汽車(chē)數(shù)量將達(dá)到60萬(wàn)輛。

目前，從運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看，中國(guó)汽車(chē)分時(shí)租賃市場(chǎng)主要有三種：以中國(guó)隨心開(kāi)Car2share為代表的同地取還模式（A to A）、以Evcard為代表的異地取還模式（A to B）、以即行Car2go為代表的自由流動(dòng)模式（X to Y）。

羅蘭貝格報(bào)告指出，從供應(yīng)商來(lái)看，目前市場(chǎng)中在以中國(guó)本土企業(yè)為主導(dǎo)，占整體市場(chǎng)份額的90%，本土企業(yè)大多數(shù)依靠政府補(bǔ)貼與本地化資源，與各利益相關(guān)方建立獨(dú)家合作伙伴關(guān)系，爭(zhēng)取在其商業(yè)模式盈利之前能夠初步建立市場(chǎng)地位；而外資企業(yè)尤其是整車(chē)廠(chǎng)，則更加關(guān)注于圍繞自身核心競(jìng)爭(zhēng)力——汽車(chē)制造、零售與專(zhuān)業(yè)服務(wù)——來(lái)構(gòu)建新型生態(tài)系統(tǒng)。

易觀交通出行行業(yè)分析師張旭對(duì)記者介紹，以car2go和途歌為例，car2go依托的是戴姆勒股份公司（全球最大的商用車(chē)制造商，旗下包括梅賽德斯-奔馳汽車(chē)、梅賽德斯-奔馳輕型商用車(chē)、戴姆勒載重車(chē)和戴姆勒金融服務(wù)四大業(yè)務(wù)單元）；途歌則靠融資起家，后者前期發(fā)展的壓力明顯高于前者。

程世東告訴法治周末記者，國(guó)內(nèi)和國(guó)外租車(chē)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式截然不同：在國(guó)外，一些汽車(chē)廠(chǎng)商可以將新車(chē)幾乎零成本地投放給旗下租車(chē)公司，所有權(quán)依然歸總公司所有，如果車(chē)輛在使用一年至兩年后車(chē)況依然良好，屆時(shí)會(huì)由汽車(chē)廠(chǎng)商收回再出售或以其他方式處理。

程世東介紹，在國(guó)內(nèi)，相關(guān)政府部門(mén)在對(duì)汽車(chē)租賃公司資質(zhì)進(jìn)行審核時(shí)，要求租賃企業(yè)必須對(duì)車(chē)輛享有所有權(quán)，以car2go為例，戴姆勒股份公司無(wú)法將車(chē)輛投放給car2go后再收回，必須將車(chē)輛過(guò)戶(hù)給car2go。

不過(guò)，相比途歌融資購(gòu)車(chē)，程世東認(rèn)為，car2go依托戴姆勒公司，其在獲取車(chē)輛資源方面的優(yōu)勢(shì)還是比較明顯的。

此外，記者了解到，目前汽車(chē)分時(shí)租賃領(lǐng)域收取押金情況不盡相同。如以奔馳smart這款常規(guī)動(dòng)力車(chē)型為主的car2go僅需用戶(hù)綁定淘寶以及相關(guān)手機(jī)號(hào)即可，再如一度用車(chē)、有車(chē)、零派樂(lè)享等，都為“免押金”模式，而途歌則需要用戶(hù)繳納1500元押金。